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【TED分享】干货!绩效管理明白这几点,员工不再怕
原文出自:威尼斯网址    发布日期:2015-12-10 17:06:18

编者按:TED是“科技”、“娱乐”、“设计”英文的缩写,发展至今,TED已经成为集所有领域值得传播的知识、创意一起分享的学习方式的代名词。为营造公司学习气氛、建立分享学习平台,增强公司核心竞争力,选拔并培养一批教育知识丰富的兼职讲师,威尼斯网址特举办为期将近五个月的公司内部讲师分享大赛。以下为第20期金雅福TED分享大赛内容:

 


12月9日,在第20期金雅福TED分享大赛中,来自人力资源中心的吴斌分享了主题为“绩效管理的意义”的演讲。

 

主题分享者吴斌

 


什么是绩效?吴斌说:“绩效不是简单的发工资工具,而是通过分事、分人、分钱、分权来达成企业目标。绩效的核心本质是改善,而改善的目的是为了达成结果,把企业经营得更好,它与晋升、奖金发放、能力提升等息息相关。”

 



演讲现场

 


绩效管理发展至今,主要有四个观点,分别是结果/短板论、过程论、潜能论、综合论。企业要做绩效,需要了解绩效管理的几个功能:战略功能、过程纠偏、评价与改进、人员激励、沟通等。在绩效管理过程中,往往涉及到指标问题,吴斌说指标是衡量目标用的,解决的是我们需要“评估”什么、从那些方面对目标进行评估的问题,而KPI指标(关键业绩指标),是对公司/个体关键工作领域完成状况进行衡量,可以对结果及达成结果的关键过程控制点进行衡量。

 




演讲现场

 


此次演讲,指出不少人对绩效理解的误区,让听众正确理解绩效的定义,了解绩效的功能及企业进行绩效管理过程中需要注意的要素。

 


结语:金雅福倡导学习型组织,“学习”是金雅福的核心价值观。TED分享大赛与金雅福的文化理念相契合,员工通过分享自己所长,互相学习、交流,提高学习能力和综合素质,把知识的价值发挥到最大化。金雅雅坚信通过不断的学习交流,金雅福人有能力面对日新月异的社会和瞬息万变的市场,并推动企业内涵提升,推动企业创新发展。

 

 

 

 

 

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